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Mi zapatero es CEO… Cordial, Empático, Organizado…

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Hoy la visita a mi zapatero-remendón (utilizo esta palabra con gran cariño y respeto) me ha dado que pensar….

Me gustan y considero necesarios los nuevos conceptos y terminología relacionados con el emprendimiento laboral, personal y social,… pero no todo acaba ahí.

Las nuevas modas de los gurús del marketing parecen indicar que quien no emprende, ni hace modernidades de las que están al uso, ni monta su negocio con estrategias de liderazgo empresarial…. no puede triunfar (os remito a este post: https://asunmarrodan.wordpress.com/2015/02/10/que-es-eso-de-triunfar/) ni puede ser feliz o, al menos, todo lo felices que llegan a ser los emprendedores exitosos.

Y cuando veo a Pablo, mi zapatero, (un joven de cuarenta y algo) que siempre te recibe con una sonrisa, feliz en el oficio que heredó de su padre, sentado en su vieja banqueta de madera, con el mandil de cuero de los zapateros de siempre, los betunes, los pegamentos, los clavos, los remaches, las hormas,.. me pregunto si las nuevas innovaciones (por supuesto, necesarias) no están despreciando de alguna manera los viejos oficios tan vitales todavía y que tan importante labor social y económica cumplen.

Porque si no… ¿quién me quita una tapa a ese zapato de tacón que no soporto?, ¿quién me hace agujeros a la tira del bolso que me va larga?, ¿quién cambia la hebilla a ese  cinturón de mi hijo que tanto le gusta y que se le ha estropeado?La sociedad de consumo nos invita compulsivamente a comprar, gastar, tirar, volver a comprar,… cuando el reciclado y aprovechamiento de lo que tenemos debiera ser una sugerencia económica y social de elevado valor para la estabilidad de nuestros bolsillos y para el equilibrio del planeta.

Estoy segura de que Pablo no conoce el coworking, el coaching, un CEO, el know how, el outsourcing, el partner,... ni falta que le hacen. Él es feliz con su viejo oficio, y hace feliz a los que vamos a su taller,… y aunque le lleves la cremallera mas difícil de cambiar, o cualquier necesidad de reparación de zapatos, maletas, bolsos, cinturones,… que esté al alcance de su mano, siempre nos la ofrece, poniendo su elevada creatividad y capacidad emprendedora (en el más rico sentido de la palabra) a disposición de sus clientes. Y todo ello por un euro, o dos o cinco,….

Maneja y practica a las mil maravillas la empatía, las competencias emocionales y sociales aunque, seguramente, tampoco habrá oído hablar de estos términos.

Pablo es un gran líder en lo suyo. Es una brisa fresca en la vorágine de los conceptos empresariales. Y él, como otras muchas personas que aún se dedican a oficios de los de toda la vida, son una rica fuente de aprendizaje cuyos métodos laborales de continuidad, aceptación, servicio, ausencia de avaricia,… debieran estar presentes en algún tema de los importantes cursos de coaching o marketing laboral y empresarial que se ofrecen e imparten por elevadísimas cantidades de dinero a lo largo y ancho de nuestro país.

Como siempre, en muchas ocasiones, no hay que mirar ni buscar lejos para encontrar lo mejor . Solemos tenerlo cerquita, aunque no siempre lo vemos ni lo valoramos en su justa medida.  Un abrazo, Asun 😉 zapatos2(3)

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¿Qué sabes de liderazgo?….

Mucho se habla en estos tiempos sobre líderes y liderazgo,… pero quizá nos falta ubicar el estilo que utilizan (o utilizamos) las diferentes personas que ejercen de líderes.

Podemos distinguir los líderes autócratas que, a su vez, pueden ser severos (aunque justos, pero conservadores e impersonales), benevolentes  (el que dice que obra por el bien de los demás) , e incompetentes, (les falta el equilibrio afectivo necesario para mandar, así como otras muchas cualidades).

Luego están los líderes indiferentes, que suelen abdicar en otros o dejan a sus “subordinados” desprovistos de directrices, o suelen cobijarse en representar al grupo, ir a reuniones, pero no aportan entusiasmo, ni creatividad… Por tanto, el grupo no crece.

Y los líderes demócratas.  Un auténtico líder demócrata se caracteriza por:

– funciona como el director de una orquesta,

sabe delegar su autoridad cuando es necesario,

– permanece muy atento al clima que hay entre el grupo,

– permite que todos participen en la elaboración y ejecución de las decisiones, y…. por supuesto….

tiene INTELIGENCIA EMOCIONAL, es decir, sabe manejar sus emociones, sus estados de ánimo, conoce y se relaciona bien con sus colaboradores, es asertivo, muestra empatía y habilidades sociales, reconoce sus errores y trata de corregirlos, tiende a encontrar solución a los conflictos,…

… en fin… el líder que todos desearíamos ser o que nos gustaría tener.

… Reflexionando…    y    tú,…    ¿de qué estilo eres?

 

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